Distribuidora de Productos Químicos 

“La Burbuja”

Se da a conocer el 11 de junio del 2011, como una empresa dedicada a la distribución de productos químicos de limpieza a granel, cuya característica principal, es proporcionar a la sociedad un producto de primera necesidad con calidad, bajo costo y alcance de cualquier tipo de consumidor.

Esta empresa surge de la idea de emprender un negocio con el cual existiera un producto de gran necesidad para cualquier persona. Debido a que es una empresa joven, con un mercado laboral casi inexplorado en Poza Rica, Veracruz; y en donde las posibilidades de crecimiento y demanda son superiores, “La Burbuja”, se da a la tarea de introducirse en el mercado de los químicos de primera necesidad, superando las debilidades presentadas en otras empresas que poseen un perfil parecido en cuanto a un mejor control de calidad.

A partir del 2014, La Burbuja reestructura sus objetivos, convirtiéndose en distribuidor de productos químicos a granel enfocado en lo industrial, comercial doméstico y automotriz, obedeciendo a superar las expectativas.

1.2 MISIÓN

Ofrecer  a los clientes productos de limpieza de la mejor calidad y al mejor precio, asegurando una relación valiosa para los Dueños, Colaboradores, Clientes, Proveedores, Gobierno, Comunidad y la preservación del medio ambiente, asegurando la mayor rentabilidad y un crecimiento a largo plazo.

1.3 VISIÓN 

Ser la empresa líder en el ramo de productos de limpieza contando con un gran prestigio nacional e internacional.

1.4  FILOSOFÍA EMPRESARIAL

   La empresa LA BURBUJA está preocupada por la plena satisfacción de sus clientes, es por ello que pone a disposición de su personal y clientes instalaciones cómodas, seguras y de fácil acceso además de ofrecer calidad en el servicio.

              Los colaboradores son el activo más valioso con que cuenta la empresa, por tal razón trabajara por su desarrollo y bienestar integral.

               Los proveedores son un aliado estratégico para la operación de la empresa, por tal razón los compromisos y futuras negociaciones se darán en un marco de respeto y beneficio mutuo.

               La empresa La BURBUJA  dando cumplimiento a su responsabilidad social participará en programas de salud, educativos y del cuidado del medio ambiente, asegurando que dichas acciones trasciendan en las siguientes generaciones.

1.5 VALORES

• Progreso: Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad de obtener continuamente resultados sólidos.
• Responsabilidad: Marcar la diferencia en todo lo que se hace con responsabilidad gracias a la pasión por ganar y a la creación de brechas respecto de nuestros competidores con disciplina, rapidez y una ejecución sin errores.
• Honestidad: Servir a nuestros consumidores retándonos continuamente para alcanzar los máximos niveles de calidad en nuestros productos y nunca poniendo en peligro los estándares de seguridad alimentaria.
• Productividad: Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios drásticos y repentinos.
• Respeto: Apertura hacia la diversidad de culturas y tradiciones. La Burbuja se esfuerza por integrarse en las culturas y tradiciones de cada país en el que está presente, al tiempo que mantiene su fidelidad hacia los valores y principios de la Empresa.
• Confianza: Relaciones personales basadas en la confianza y en el respeto mutuo. Esto supone el compromiso de alinear los hechos con las palabras, escuchar opiniones distintas y comunicar de forma abierta y sincera.
• Compromiso: Con una sólida ética laboral, integridad y honestidad, así como con el cumplimiento de la legislación aplicable y los principios, políticas y estándares de La Burbuja.

1.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

·               Posicionar la marca como sinónimo de calidad y prestigio de la empresa productora de hoja de maíz. En un lapso de un año

·               Incrementar las capacidades del personal a través de un programa de capacitación en un lapso de un año 

·               Sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia del medio ambiente mediante un programa de actividades que redunde en beneficio de la empresa y de la sociedad en general en un lapso de un año

·               Aumentar las ventas en un 20% mediante la creación de alianzas estratégicas que se traduzcan en un bien común.

1.7 ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

·          Lanzar campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición del producto usando eficazmente los medios masivos de comunicación.

·          Utilizar nuevos programas de capacitación, con el fin de aumentar las competencias del personal.

·          Implementar actividades  para la concientización del cuidado del medio ambiente entre el personal  y los clientes.

·          Abrir nuevos puntos de venta con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.

·          Consolidar una imagen corporativa con un alto nivel de posicionamiento en el mercado.

·          Apoderarse del control de los distribuidores para un mayor control territorial con el fin de incrementar las ventas así como las utilidades.

·          Propiciar un clima laboral favorable entre los colaboradores de la empresa con el fin de incrementar la productividad y compatibilidad.

·          Realizar proyecciones financieras con el fin de programar los ingresos y egresos para obtener la mayor rentabilidad.

·          Instalar maquinaria moderna para acelerar el  proceso productivo  con excelencia.

 1.8  VENTAJA COMPETITIVA

La calidad  es una estrategia, un modelo de hacer negocios y está localizado hacia el cliente. La calidad no solo se refiere al producto o servicio en sí, sino que es la mejoría permanente del aspecto organizacional, gerencial; tomando una empresa como una máquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el gerente, hasta el funcionario del más bajo nivel jerárquico está comprometido con los objetivos empresariales. Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los valores morales básicos de la sociedad empezando por la educación previa de sus trabajadores para conseguir una población laboral más predispuesta, con mejor capacidad de asimilar los problemas de calidad, con mejor criterio para sugerir cambios en provecho de la calidad, con mejor capacidad de análisis y observación del proceso. 

Hoy en día tener conciencia ecológica es entender que somos dependientes de la naturaleza y responsables por su estado de conservación; al degradar el medio ambiente estamos empeorando nuestra calidad de vida y poniendo en peligro el futuro.

Hoy en día, existen miles de campañas y actividades comunitarias que ayudan a construir conciencia ecológica y que tienen el valor agregado del reconocimiento público. Además, son iniciativas que no sólo animan a profundizar y a comprometerse en las distintas cuestiones ambientales, sino que también promueven la creatividad y la sensibilidad.